2022年納絲達(dá)第三季度快樂會議
2022年納絲達(dá)第三季度快樂會議
2022年9月30日,廈?市納絲達(dá)無紡布有限公司全體員工在一樓幸福課堂,舉辦了第三季度的快樂會議,一起慶祝國慶佳節(jié)。
鼓隊的鼓聲鏗鏘,展現(xiàn)了納絲達(dá)的精神風(fēng)貌;鼓聲齊鳴,把我們心中的志向表達(dá),在振奮人心的鼓聲中,活動正式開始。
全體員工斗志昂揚,一起合唱《歌唱祖國》,為祖國73周年慶生。
陳總在會議上分析公司前三季度的經(jīng)營狀況以及第四季度的沖刺展望,保持挑戰(zhàn)高目標(biāo)的心態(tài)為員工爭取物心雙幸福而努力,誓為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)而奮斗。
紡熔車間第一季度優(yōu)秀員工--范忠財:今年班長未到位的情況下,主動頂崗,帶班,做事細(xì)致,把成網(wǎng)矯正,提高了效率。第二季度優(yōu)秀員工--謝北京:學(xué)習(xí)積極性很強,在樂享上面主動學(xué)習(xí)。第三季度優(yōu)秀員工--趙永祥:在日常工作時每次都是主動承擔(dān)重活,83kg計量泵一個人抱起,安裝梳理機時主動承擔(dān)重的一邊。
紡熔車間特別表彰:翁和弟工藝掌握熟練,產(chǎn)品品質(zhì)意識強。
快樂會議更是增加了抽獎環(huán)節(jié),得到大獎的員工心里樂開了花。
制品車間第一季度優(yōu)秀員工--張月清:主動到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理品質(zhì)異常產(chǎn)品,幫助提升改善品質(zhì)。第二季度優(yōu)秀員工--王應(yīng)華:在二樓協(xié)助裝機臺,紡熔缺人到紡熔幫忙。第三季度優(yōu)秀員工--曾紅流:在做機制棉方面,效率高達(dá)900套/天。
制品車間特別表彰:王應(yīng)華協(xié)助安裝新設(shè)備,紡熔缺人的時候到紡熔幫忙。
萬塑車間第一季度優(yōu)秀員工--宋春蘭:車間產(chǎn)量最高,工作效率高。第二季度優(yōu)秀員工--陳攀桃:作為管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在車間趕產(chǎn)量時帶著制袋車間的家人們加班到12點。第三季度優(yōu)秀員工--文體:每個月用料信息發(fā)送給陳總、吳總,他最清楚用料情況,每天及時更新點檢表,為公司節(jié)約成本。
萬塑車間特別表彰:王冰梅的工作效率高,品質(zhì)意識強,有異常及時反饋。
萬塑車間的產(chǎn)量再創(chuàng)新高,車間的家人們付出不亞于任何人的努力,兢兢業(yè)業(yè),成功挑戰(zhàn)高目標(biāo)。
快樂會議增加的涂口紅、傳品乓球環(huán)節(jié)妙趣橫生,家人們臉上都露出了歡快的笑容,游戲環(huán)節(jié)對員工之間的協(xié)作關(guān)系有著重要的意義。
后勤第一季度優(yōu)秀員工--劉德林:所有管理者里面出勤時間最長,在吹膜車間拌料人員離職,缺人的情況下主動頂崗,每天拌料7T+,為車間產(chǎn)量做出很大的貢獻(xiàn)。第二季度優(yōu)秀員工--王秀梅:做事認(rèn)真負(fù)責(zé),在樂享上建設(shè)開設(shè)視頻最多,列出產(chǎn)品常見問題點,為新員工認(rèn)識產(chǎn)品提高了效率。第三季度優(yōu)秀員工--陸婷:為紡熔車間找到了熔噴/無紡布工藝異常解決方案。
萬塑車間特別表彰:倪雄兵利用休假時間依然來到公司,冒著危險,為公司清洗太陽能板。
第三季度******新人:葉梅蘭連續(xù)三個月超額完成目標(biāo),竭盡所能為客戶提供更好的服務(wù)、解決方案。
同時吳重陽副總經(jīng)理為我們帶來了第四季度的好消息,隊伍升級、人員升級、設(shè)備升級、流程升級已經(jīng)在各項工作中有序進(jìn)行中,將為第四季度沖刺做好準(zhǔn)備。
回顧2022年的前三個季度,有汗水、有埋怨、有辛勞當(dāng)然也有收獲、歡聲笑語??傊?,相信只要我們振奮精神、共同努力、求真務(wù)實、納善守真,我們必將共創(chuàng)納絲達(dá)新局面與美好新未來!
最后,祝祖國73周年生日快樂,同時也祝納絲達(dá)的全體員工、客戶、供應(yīng)商國慶節(jié)快樂!